Meine Zielsetzung war es, Fehler in meinem Führungsstil zu entdecken. Die Rollenspiele und Ihr Feedback haben mir diese klar gezeigt. Danke und weiter so. 
Duales Coaching
Zwischen eng miteinander arbeitenden Menschen sollte die Verständigung reibungslos funktionieren. Gerade dort gibt es aber oftmals Missverständnisse, Spannungen und Konflikte – ausgesprochene und viele unausgesprochene. Beispielsweise zwischen einen Unternehmensvorstand und seinem Vize, zwischen Geschäftsführern, die gemeinsam an der Spitze eines Unternehmens stehen, oder in Familienunternehmen, in denen das Kind die Nachfolge der Eltern antritt.
Im dualen Coaching unterstütze ich Sie dabei, mit mehr Verständnis füreinander zu kommunizieren. Sich nicht so schnell herausgefordert oder angegriffen zu fühlen. Sie lernen, eingeschliffene, automatische Reaktionen auf den Anderen zu vermeiden. Sich gegenseitig zu akzeptieren, aber auch abzugrenzen und dem Anderen seinen eigenen Freiraum zu genehmigen. Im Coaching herrscht die richtige Atmosphäre, um auch sensible Themen miteinander zu besprechen. So schaffen Sie es, zusammen die richtigen Entscheidungen zu treffen und gemeinsam etwas zu bewegen. Im Coaching bekommen Sie das Bewusstsein dafür, dass man sich mit unterschiedlichen Ideen und Vorgehensweisen nicht beengen muss, sondern im Gegenteil erfolgreich befruchten kann.
